Оценка персонала

Командообразование и оценка компетенций

Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с тем, что в компании есть те, кто "тянет вниз", и те, кто "вытягивает" всех остальных. И тогда приходится принимать решение: кого уволить, в чье обучение инвестировать, а кому лучше поменять обязанности.
Именно поэтому каждой развивающейся компании рано или поздно необходимо заказывать оценку персонала. От точности принятых кадровых решений зависит кривая развития всего предприятия.

Направленность тестирования

Тип личности и роль в команде

Особенности характера
Достоинства
Зоны роста
Способы принятия решений
Общий уровень развития личности

Лояльность к компании

Мотивация сотрудника
Уровень лояльности
Факторы риска
Оценка корпоративных ценностей
факторы дез-/адаптации сотрудника в рабочей деятельности

Оценка компетенций

Коммуникативные
Управленческие
Корпоративные
Когнитивные
Волевые

Оценка факторов риска

Систематическое нарушение дисциплины
Склонность к агрессии и социопатии
Злоупотребление вредными привычками

Диагностика выгорания

Эмоциональное выгорание
Профессиональное выгорание
Оценка общего настроя сотрудника на работу

Пример отчета

Обучение персонала

Обучение руководителей, HR-специалистов, менеджеров по продажам для повышения компетенций в областях переговоров, кадрового профайлинга, верификации и др.

Проверка сотрудников на полиграфе

Проверка благонадежности кандидата и оценка факторов риска: алкоголизм, наркомания, скрываемые судимости, хищения на предыдущих местах работы, искажение анкетных данных, и др.

Для кого?

Выбор направленности оценки персонала зависит целей и показателей, которые вы хотите повысить

Руководители
насколько сотрудник компетентен в качестве руководителя и воспринимаем со стороны подчиненных
Кандидаты
что ожидать от будущего сотрудника, факторы риска и общее понимание взаимодействия с ним
Сотрудники
Эмоциональный фон сотрудника, чем его мотивировать и как взаимодействовать эффективно
Отделы
Командообразование, как залог успеха производства. Оценка распределения командных ролей

КЕЙСЫ

Правительство Московской области

Сотрудничая с Международной Академией исследования лжи, я была приглашена в качестве эксперта, который может провести независимую оценку управленческого состава. Моя задача состояла в том, чтобы произвести оценку компетенций служащих, а также подготовить общие данные внутри министерства среди руководителей на предмет соответствия занимаемых должностей.
По результатам работы были произведены кадровые перестановки, а меня, как эксперта пригласили на дальнейшее сотрудничество для обучения служащих отдела управления кадрами.

Интеллектуальная платформа тестирования, профориентации и трудоустройства молодых кадров «Потенциал страны»

Создание алгоритма мэтчинга для сервиса по поиску и подбору персонала. Данный сервис позволяет подобрать подходящего кандидата для компании на основе требуемых компанией компетенций, особенностей характера, ценностей, исключая ручной формат (программа полностью автоматизирована). Моя задача состояла в том, чтобы составить профили должностей, выделить критерии, по которым будет происходить мэтчинг, создать критериальный набор соответствия для позиций. В рамках данного проекта также был создан тест выявления оценки корпоративных ценностей, как со стороны компании, так и со стороны кандидата.

Созданные тесты были взяты в работу службами HR таких компаний как Полиметалл, Магистраль двух столиц, Пулково, Уралхим, Военторг и тд.

Создание большого профориентационного тестирования для молодых людей от 14 до 25 лет. В качестве пилотных проектов были выбраны Республика Карелия и Псковская область. Тест создавался совместно с командой, а также получил рецензию от экспертного сообщества СПБГУ, в состав которого входил первый проректор СПБГУ, руководитель Центра карьеры, декан факультета психологии (перед рецензией была проведена встреча, с защитой данной методики).

Министерство труда и социальной защиты РФ

Создание обновленного реестра профессий и также презентация программы мэтчинга и оценки кандидатов для создания экосистемы: профориентация – (целевое) обучение – подбор подходящего кандидата для градообразующих компаний. В задачи данной экосистемы входит трудоустройство молодых специалистов, развитие субъектов РФ в рамках задач Минтруда России. Моя работа состояла в том, чтобы улучшать и дорабатывать созданную платформу (в рамках алгоритма мэтчинга и теста оценки компетенций). Презентация данного проекта проходила перед заместителем министра Минтруда России, заместителем директора департамента занятости населения и трудовой миграции Минтруда России.

Фонд Росконгресс

Создание авторского теста типа лидерства. Тест использовался для отбора сотрудников на ПМЭФ 2022г. В качестве результата данный тест описывал следующие показатели: особенности характера, сильные/слабые стороны сотрудника, факторы адаптации и дезадаптации рабочей деятельности, тип лидерства.

ГБУ "Московский государственный зоологический парк"

Сотрудничаю в рамках подбора и оценки персонала, а также провожу полиграфное тестирование для кандидатов. В качестве конечного продукта предоставляю полный отчет по каждому кандидату: психологический профиль (особенности характера, плюсы/минусы, способы принятия решения, факторы адаптации и дезадаптации в рабочей деятельности, факторы риска (нарушение дисциплины, хищения, передача закрытой информации и т.д), рекомендации по взаимодействию с потенциальным сотрудником.

Есть вопросы?

Заполните форму, чтобы я могла ответить на все ваши вопросы