Оценка персонала

Командообразование и оценка компетенций

Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с тем, что в компании есть те, кто тянет вниз, и те, кто вытягивает всех остальных. И тогда приходится принимать решение: кого уволить, в обучение кого стоит инвестировать, а кому лучше поменять обязанности.
Именно поэтому каждой развивающейся компании необходимо заказывать оценку персонала. От точности принятых кадровых решений зависит развитие всего предприятия.

Направленность тестирования

Тип личности и роль в команде

Особенности характера
Сильные стороны
Зоны роста
Способы принятия решений
Уровень развития личности
Лояльность к компании

Мотивация сотрудника
Уровень лояльности
Факторы риска
Оценка корпоративных ценностей
Факторы дез-/адаптации сотрудника в рабочей деятельности
Оценка компетенций

Коммуникативные
Управленческие
Корпоративные
Когнитивные
Волевые

Оценка факторов риска

Систематическое нарушение дисциплины
Агрессивность и социопатия
Злоупотребление вредными привычками
Диагностика выгорания

Эмоциональное выгорание
Профессиональное выгорание
Оценка общего настроя сотрудника на работу

Пример отчета (MBTI)

Пример отчета (Профайлинг)

Пример отчета профиля группы

Обучение персонала

Обучение руководителей, HR-специалистов, менеджеров по продажам с целью повышения компетенций в областях переговоров, кадрового профайлинга, верификации и др.

Подробнее >>

Проверка сотрудников на полиграфе

Проверка благонадежности кандидата и оценка факторов риска: алкоголизм, наркомания, скрываемые судимости, хищения на предыдущих местах работы, искажение анкетных данных, и др.

Подробнее >>

Для кого?

Выбор направленности оценки персонала зависит от целей и показателей, которые вы хотите повысить.

Руководители

Насколько сотрудник компетентен как руководитель и как он воспринимается подчиненными.
Кандидаты

Чего ожидать от будущего сотрудника, факторы риска и рекомендации по взаимодействию с ним.
Сотрудники

Эмоциональный фон сотрудника, чем его мотивировать и как повысить его вовлеченность в работу.
Отделы

Командообразование как залог высоких показателей компании. Оценка распределения командных ролей.

КЕЙСЫ

Мэрия г.Биробиджан, ЕАО

Проведение комплексной оценки персонала (психологический профиль, зоны риска, анализ компетенций, уровня выгорания и составление командного профиля), а также подготовка данных внутри мэрии среди руководителей на предмет соответствия занимаемых должностей.
Пример заключения оценки персонала можно посмотреть здесь.

Министерство труда и социальной защиты РФ

Создание обновленного реестра профессий и также презентация программы мэтчинга и оценки кандидатов для создания экосистемы: профориентация – (целевое) обучение – подбор подходящего кандидата для градообразующих компаний. В задачи данной экосистемы входит трудоустройство молодых специалистов, развитие субъектов РФ в рамках задач Минтруда России. Моя работа состояла в том, чтобы улучшать и дорабатывать созданную платформу (в рамках алгоритма мэтчинга и теста оценки компетенций). Презентация данного проекта проходила перед заместителем министра Минтруда России, заместителем директора департамента занятости населения и трудовой миграции Минтруда России.

Интеллектуальная платформа тестирования, профориентации и трудоустройства молодых кадров «Потенциал страны»

Создание алгоритма мэтчинга для сервиса по поиску и подбору персонала. Данный сервис позволяет подобрать подходящего кандидата для компании на основе требуемых компанией компетенций, особенностей характера, ценностей, исключая ручной формат (программа полностью автоматизирована). Моя задача состояла в том, чтобы составить профили должностей, выделить критерии, по которым будет происходить мэтчинг, создать критериальный набор соответствия для позиций. В рамках данного проекта также был создан тест выявления оценки корпоративных ценностей, как со стороны компании, так и со стороны кандидата.

Созданные тесты были взяты в работу службами HR таких компаний как Полиметалл, Магистраль двух столиц, Пулково, Уралхим, Военторг и тд.

Создание большого профориентационного тестирования для молодых людей от 14 до 25 лет. В качестве пилотных проектов были выбраны Республика Карелия и Псковская область. Тест создавался совместно с командой, а также получил рецензию от экспертного сообщества СПБГУ, в состав которого входил первый проректор СПБГУ, руководитель Центра карьеры, декан факультета психологии (перед рецензией была проведена встреча, с защитой данной методики).

Фонд Росконгресс

Создание авторского теста типа лидерства. Тест использовался для отбора сотрудников на ПМЭФ 2022г. В качестве результата данный тест описывал следующие показатели: особенности характера, сильные/слабые стороны сотрудника, факторы адаптации и дезадаптации рабочей деятельности, тип лидерства.

Правительство Московской области

Сотрудничая с Международной Академией исследования лжи, я была приглашена в качестве эксперта, который может провести независимую оценку управленческого состава. Моя задача состояла в том, чтобы произвести оценку компетенций служащих, а также подготовить общие данные внутри министерства среди руководителей на предмет соответствия занимаемых должностей.
По результатам работы были произведены кадровые перестановки, а меня, как эксперта пригласили на дальнейшее сотрудничество для обучения служащих отдела управления кадрами.

ГБУ "Московский государственный зоологический парк"

Сотрудничаю в рамках подбора и оценки персонала, а также провожу полиграфное тестирование для кандидатов. В качестве конечного продукта предоставляю полный отчет по каждому кандидату: психологический профиль (особенности характера, плюсы/минусы, способы принятия решения, факторы адаптации и дезадаптации в рабочей деятельности, факторы риска (нарушение дисциплины, хищения, передача закрытой информации и т.д), рекомендации по взаимодействию с потенциальным сотрудником.

Есть вопросы?

Заполните форму, чтобы я могла ответить на все ваши вопросы